|
İLERİ SATIN ALMA
YÖNETİMİ
-
Satın Alma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları.
-
Satın almada diğer
birimlerle iş-evrak akışı (Örneklerle). Satın almaya gelen ve
satın almanın kullandığı evraklar ve bu evraklara bağlı olarak
yapılan işlemler.
-
Satıcı ve
Malzemelerin Tanımlanması
-
Fiyatların
Tanımlanması
-
Piyasa etüdü
yapmanın detayları.
-
Yeni bir ürün için.
-
Yeni bir tedarikçi
için.
-
Değişen fiyatlar
için.
-
Sözleşme hazırlama ve yönetme(Örnekler) kontrat nasıl yapılır,
hangi noktalar, hukuksal açıklar ve yönetimi, doğru-yanlış
örneklerle.
-
Sözleşme yönetimi.
-
Satın
Alma Sözleşmelerinin hazırlanması.
-
Dikkat
edilmesi gereken konular.
-
Sözleşmede en önemli maddeler.
-
Sözleşmede denge unsuru nasıl uygulanılır.
-
Sözleşme sürecinde anlaşmazlıklar ve aşılma yöntemleri.
- Bütçeleme.
Satın Alma
Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır?
Örnek incelenmesi.
-
Satın Almada yaşanan
yapısal ve işlevsel sorunlar(Vaka/case study üzerinden
tartışmalar)
-
Satın Alma
Sisteminin Kurgusu
-
Satın Alma Siparişi
- Giriş
-
Teslim Alma
İşlemleri
-
Kalite Kontrol
kabulü
-
Kabul Numunesi
işlemleri
-
Depo kabul işlemleri
-
Fiyatlandırma
Kontrolü
-
Satın Alma
Faturalarının Analizi
-
Satın Alma
Planlaması
-
Sipariş Bölme
-
Ürün toplama esasına
göre planlama
- Satın Almada Müzakere
Süreci
-
Müzakere Kavramı
-
Müzakere Planlaması
-
Müzakereye
Hazırlanma
-
Teklif Alma ve
Değerlendirme
-
Müzakerede Basarı ve
Başarısızlık Faktörleri
-
Müzakere Sürecinde
Etkin iletişim
-
Türkçe ve beden dili
-
Dinleme, doğru
sorular yöneltme, satıcıya sorulacak doğru sorular, insan
sarrafı nasıl oluruz
-
Tedarikçi ilişkileri
Yönetimi (SRM)
-
Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi.
-
Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
-
Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
-
Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?
- ABC (PARETO)
Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet
tabanlı iş planı
-
Tedarik Zinciri
Yönetimi ve Satın Alma ilişkileri.
-
Tedarik Zinciri
Yönetiminin Felsefesi
-
Öncelikler
sıralaması
-
Tedarik Zinciri
Yönetimi hangi şartlar altında söz konusudur
- Satın Almacının
performans değerlendirmesi.
-
Satın Alma
Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
-
Yeni
Satın Alma Stratejileri Nasıl
Geliştirilir?
-
Hangi şartlar
altında strateji çalışması yapılmalıdır?
-
Karar
standardizasyonu kavramı
- İşletme Malzeme
Planlaması (MRP)
-
E-Satın Alma
-
İşletmeler Arası
Elektronik Ticaret (B2B)
-
İnternet Tabanlı
Satın Alma
| 
