|
İLERİ SATIN ALMA
SATIN ALMA VE SATIN ALMA SÜREÇLERİ
- Satın Alma İçin Çeşitli Örgüt
Şemaları.
- Satın almada diğer birimlerle iş-evrak akışı (Örneklerle).
Satın almaya gelen ve satın almanın kullandığı evraklar ve bu
evraklara bağlı olarak yapılan işlemler.
- Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması
- Fiyatların Tanımlanması
- Piyasa etüdü yapmanın detayları.
- Yeni bir ürün için.
- Yeni bir tedarikçi için.
- Değişen fiyatlar için.
- Sözleşme hazırlama ve yönetme(Örnekler) kontrat nasıl
yapılır, hangi noktalar, hukuksal açıklar ve yönetimi,
doğru-yanlış örneklerle.
- Sözleşme yönetimi.
- Satın Alma Sözleşmelerinin hazırlanması.
- Dikkat edilmesi gereken konular.
- Sözleşmede en önemli maddeler.
- Sözleşmede denge unsuru nasıl uygulanılır.
- Sözleşme sürecinde anlaşmazlıklar ve aşılma yöntemleri.
- Bütçeleme. Satın Alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl
Yapılır? Örnek incelenmesi.
- Satın Almada yaşanan yapısal ve işlevsel sorunlar(Vaka/case
study üzerinden tartışmalar)
- Satın Alma Sisteminin Kurgusu
- Satın Alma Siparişi - Giriş
- Teslim Alma İşlemleri
- Kalite Kontrol kabulü
- Kabul Numunesi işlemleri
- Depo kabul işlemleri
- Fiyatlandırma Kontrolü
- Satın Alma Faturalarının Analizi
- Satın Alma Planlaması
- Sipariş Bölme
- Ürün toplama esasına göre planlama
- Satın Almada Müzakere Süreci
- Müzakere Kavramı
- Müzakere Planlaması
- Müzakereye Hazırlanma
- Teklif Alma ve Değerlendirme
- Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri
- Müzakere Sürecinde Etkin iletişim
- Türkçe ve beden dili
- Dinleme, doğru sorular yöneltme, satıcıya sorulacak doğru
sorular, insan sarrafı nasıl oluruz
- Tedarikçi ilişkileri Yönetimi (SRM)
- Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi.
- Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
- Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
- Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?
- ABC (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl
Uygulanır? Maliyet tabanlı iş planı
- Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satın Alma ilişkileri.
- Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi
- Öncelikler sıralaması
- Tedarik Zinciri Yönetimi hangi şartlar altında söz konusudur
- Satın Almacının performans değerlendirmesi.
- Satın Alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
- Yeni Satın Alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
- Hangi şartlar altında strateji çalışması yapılmalıdır?
- Karar standardizasyonu kavramı
- İşletme Malzeme Planlaması (MRP)
- E-Satın Alma
- İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)
- İnternet Tabanlı Satın Alma
|
